人才*策

1、企业培训

公司定期为员工组织各类培训课程，并鼓励员工积极参加外部学习和各类考试，提高工作技能和综合素质。

2、职业规划管理

首先，设计员工职业发展通道。将员工分为管理类、技术类、操作类和营销类等，根据岗位价值进行结果评估，确定每类员工的职级位置，让每类员工都能清晰自己在公司的发展前景。

其次，与绩效考核、薪酬体系对接。对员工职业生涯发展情况等指标进行绩效考核，引导并督促职业生涯管理工作落到实处。

除此之外，建立支持的组织机构和责任制。制定好职业生涯规划后，加强对员工的跟踪和指导，定期或不定期对员工的工作进行沟通与反馈，激励做得好的方面，纠正不足之处。

3、人才补贴

为了更好地服务人才，新吴区出台了薪酬补贴、租房补贴、购房补贴等一系列优惠*策，为来公司入职的外来人口营造了舒适安定的工作及良好的生活环境。